Over het convenant
Landelijk convenant
Het Convenant Autisme heeft tot doel om vanuit een gezamenlijke aanpak van convenantpartners de zorg en ondersteuning van mensen met autisme te verbeteren.
Het initiatief voor een gezamenlijke aanpak is genomen na de constatering dat de beschikbare zorg en ondersteuning onvoldoende aansluit bij de vraag en behoefte van mensen met autisme. De belangrijkste oorzaak hiervan is dat de ondersteuning en zorg voor mensen met een autistische handicap te veel gefragmenteerd is. Ook maakt het feit dat verschillende sectoren zijn betrokken, dat er op veel punten geen of onvoldoende aansluiting, afstemming en onderlinge samenwerking is. Er is sprake van aanzienlijke regionale verschillen waardoor de goede ondersteuning of zorg teveel afhangt van het toeval of van de inzet van individuele hulpverleners.
Het behoeft geen betoog dat onderlinge afstemming, taakverdeling en/of samenwerking voor alle partijen winst zal opleveren omdat het de toegankelijkheid, kwaliteit en doelmatigheid van de ondersteuning zal bevorderen. Belangrijk voor de cliënt maar evenzeer van belang voor betrokken zorg- en dienstverleners en ook voor de subsidiegever in verband met het kostenbesparende effect.
In een op markt en concurrentie georiënteerde AWBZ is een dergelijke samenwerking overigens niet vanzelfsprekend. De convenantpartners ijveren voor een dergelijke insteek en willen deze richting hun resp. achterbannen en andere partijen bepleiten, stimuleren en faciliteren.
Op 4 november 1999 ondertekenden VGN, GGZ NL, MEE NL, ZN en de NVA het Convenant Autisme. Op 7 december 2005 ondertekenden de Maatschappelijke Ondernemersgroep (MOgroep, sector jeugdzorg) en de Centra voor Consultatie en Expertise (stichting CCE) het convenant. Op 15 februari 2007 heeft ook het Landelijk Netwerk Autisme zich door ondertekening aangesloten. De acht partijen zijn met elkaar een inspanningsverplichting aangegaan om de zorg en ondersteuning van mensen met autisme te verbeteren.
In de periode na de ondertekening van het convenant in 1999 zijn vier werkgroepen actief geweest om verschillende aandachtsgebieden verder uit te werken. Dit heeft geresulteerd in het rapport ´Samen zorgen voor mensen met autisme´. Op basis van dit rapport is het implementatieplan geschreven dat is ingediend bij het Ministerie van VWS voor subsidie. De implementatie heeft de volgende doelen:
- Het binnen twee jaar creëren van een landelijk dekkend netwerk van regionale, intersectorale samenwerkingsverbanden voor zorg en ondersteuning van mensen met autisme;
- Het toerusten van deze samenwerkingsverbanden in de opstartfase door middel van handreikingen en instrumenten; het bevorderen van een vraaggestuurd aanbod van zorg en ondersteuning voor mensen met autisme;
- Het ontwikkelen van een gericht aanbod voor deskundigheidsbevordering van zorg- en dienstverleners op het gebied van autisme;
- Het bevorderen dat de expertise op het gebied van autisme geborgd en verder ontwikkeld wordt;
- Het afstemmen met activiteiten in anders sectoren (zoals onderwijs).
Het ministerie heeft het subsidieverzoek destijds voor een jaar gehonoreerd. In 2006/2007 is het convenant vervolgens gefinancierd door de bijdrage van de gezamenlijke partners en van zorgverzekeraar AGIS.
In deze periode waren de partijen die het convenant hebben ondertekend vertegenwoordigd in een Stuurgroep en een Implementatiecommissie en gaven op deze wijze vorm en inhoud aan het project. De uitvoering van het project was per oktober 2004 gedelegeerd aan het projectbureau met twee part-time bureaumedewerkers. Taken van het projectbureau waren onder andere het initiëren, stimuleren en ondersteunen van netwerkvorming, organiseren van landelijke bijeenkomsten en conferenties, uitbrengen van nieuwsbrieven, onderhoud van de website.
Per begin 2008 was er geen financiering meer mogelijk voor het landelijk projectbureau en is dit opgeheven. De taken van het projectbureau werden waar mogelijk op zich genomen door de landelijke partners uit de implementatiecommissie. Tot 2008 waren de activiteiten vooral gericht op het initieren van nieuwe netwerken en het ondersteunen en toerusten van bestaande netwerken. In 2008 was er in nagenoeg elke regio in Nederland een autisme netwerk ontstaan, het project was dus een succes.
Uitgangspunt na 2008 is dat elke regio nu in staat is om zelfstandig een netwerk in stand te houden, maar dat er op landelijk niveau nog wel kennisdeling en afstemming nodig is. De landelijke partners van het convenant autisme vergaderen eens per 6 maanden in de Implementatiecommissie Convenant autisme.
Regionale intersectorale autisme netwerken.
In bijna elke regio in Nederland bestaat een regionaal intersectoraal autisme netwerk (RIAN), waarin regionale partners afstemming vinden op het gebied van zorg, onderwijs, werk, wonen en vrije tijd voor mensen met autisme. De samenstelling en vorm van een netwerk verschilt per regio. Over het algemeen is er een stuurgroep en een contactpersonennetwerk. Ingewikkelde casuïstiek kan in de meeste regio's worden voorgelegd aan kernteam van deskundigen. De coördinator heeft een centrale rol in het netwerk en fungeert als contactpersoon. Een aantal regio's heeft een eigen website met informatie over het netwerk, nieuws en de sociale kaart mbt autisme in de regio. U kunt informatie over elke regio vinden op deze website bij stand van zaken.
Er wordt elk jaar een monitor afgenomen onder coördinatoren van de netwerken autisme. Hierin wordt de stand van zaken in elke regio bevraagd. U leest in de monitor o.a welke partners in de regio betrokken zijn en welke knelpunten er aangepakt zijn.
Meer informatie over het project kunt u krijgen bij Stance Venderbosch . Zij is bereikbaar via info@convenantautisme.nl en via het telefoonnummer: 030-229 98 08.
Meer lezen:
|